発信や業務の仕組みを見直すと、数字だけでは表せない変化が生まれます。
ここでは、実際にサポートした企業の事例をいくつかご紹介します。
※企業名・業種は守秘のため一部表現を変更しています。
| 商社A社 |
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YouTube広告の“成果”を定義し直す |
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イベント出展に合わせてYouTube広告を出稿していたものの、「とりあえず動画を流す」状態で、再生数だけを成果指標としていました。 本来の目的(誰に・どんな行動を促したいのか)を改めて整理し、イベントのコンセプトと一致した広告設計へと再構築。
YouTube広告のPDCAを回すための土台を整えたことで、“数字のための広告”から“目的を達成する広告”へとシフトしました。 |
| サービス業B社 |
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自社の軸を取り戻し、発信が日常に |
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SNSの必要性は感じていたものの、投稿はお客様の動きがあった時だけ。 「誰に・何を伝えるSNSか」が曖昧なまま、発信が続かない状態でした。 同時に、Webサイト(ホームページ)でも「価格を下げれば反応があるのでは」という発想から抜け出せず、他社比較に追われる発信が中心になっていました。 そこで、まずは企業としてのコンセプトと立ち位置を明確化。 ターゲット別の発信メディア選定、投稿カテゴリーの整理、サイト構成の見直しを行い、無理のない投稿計画と実行体制を伴走支援しました。 現在では、定期的な発信が自然に続き、SNSもWebも「自社らしさ」を軸にした発信へと確立されています。 |
| サービス業C社 |
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“数字”よりも“質”を見極める発信へ |
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Instagramでの伸び悩みをきっかけに相談を受けました。 「いいね」や「コメント数」といった表面的な反応に目が行きがちでしたが、実際には誰に届いているのかという“アカウントの質”を見落としていました。 そこで、投稿の目的と対象を整理し、発信カテゴリーを再設計。 さらに、SNSから公式サイトへの導線を強化することで、“反応を追う運用”から“行動につながる発信”へと変化。 数字に振り回されない、安定した発信サイクルが生まれています。 |
どの企業にも共通しているのは、“やり方を変えた”のではなく、“仕組みを整えた”という点です。
中小企業の「発信×業務」をつなぐ、仕組みづくり「任せたら、全部つながった」を実現する
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